Un equipo unido, productivo y que esté feliz de trabajar con nosotros es la parte más importante de una empresa, da igual que sea pyme o ya contemos con un gran número de trabajadores.
Aunque los derechos de los trabajadores siempre han estado divididos entre los intereses de unos y de otros, la verdad es que cada vez son más las compañías que optan por velar de manera interna por el bienestar de la plantilla.
Por eso, en este artículo queremos destacar varias claves que marcan la diferencia para tener realmente un equipo motivado y satisfecho de ser parte de su empresa ¡Empezamos!
Flexibilidad horaria
La planificación y el orden en los horarios de la empresa es fundamental para tener un correcto funcionamiento y dar un servicio óptimo.
Sin embargo, dentro de unas normas, podemos facilitar la jornada laboral a nuestros trabajadores de varias formas. Un ejemplo puede ser ofrecer un rango horario de entradas y salidas. O por otro lado, también puede compatibilizarse con jornadas de teletrabajo o turnos de mañanas y tardes.
En función de la actividad que desarrolle la empresa, podrá dar más o menos opciones en este aspecto, pero siempre se puede pensar en el empleado y facilitarle la conciliación lo máximo posible.
Actividades complementarias a la jornada laboral
La rutina es el enemigo de cualquier trabajador, independientemente si es un trabajo creativo o más mecánico.
Por eso es importante tener motivado a nuestro equipo con actividades complementarias a la jornada laboral rutinaria, que les sirva para motivarse o inspirarse. Este tipo de actividades pueden ser: congresos, eventos, ferias profesionales, etc.
Por otro lado, si en tu sector no existen este tipo de actividades, puedes optar también por ofrecer formaciones alternativas o superiores que faciliten la promoción de los empleados en la empresa.
Reconocimientos, gratificaciones y obsequios
Es fundamental reconocer y gratificar a nuestros empleados cuando sea el momento oportuno. Si hemos tenido una etapa de trabajo más dura de lo normal o hemos respondido muy bien a un proyecto como equipo, el reconocimiento profesional es fundamental para sentirse bien con uno mismo.
También podemos tener detalles u obsequios físicos con la plantilla cuando se den circunstancias especiales o vengan fechas señaladas, por ejemplo, las Navidades.
Eso sí, es muy importante que todo lo que regaléis esté alineado en valores con la empresa y sus empleados. Por ejemplo si sois una empresa del sector ambiental, que se dedica al reciclaje, un buen regalo de empresa puede ser bolsas ecológicas personalizadas de algodón orgánico. De esta forma tenéis un detalle con los empleados y apostáis por los regalos promocionales ecológicos.
Tiempo de convivencia y socialización
Todo no puede ser trabajar en la empresa. Para tener un equipo unido, compenetrado y que sepa trabajar de forma conjunta, es muy importante dedicar tiempo a hacer otras actividades que nos ayuden a conocernos, hablar de temas personales y poder estrechar lazos.
Existen muchas opciones para mejorar la unidad de la empresa, desde actividades puntuales de pocas horas, hasta retiros o experiencias personalizadas para cada empresa.
Respetar horarios y descansos
Un punto muy importante en el que deberíamos ser inflexibles es, el de respetar las horas firmadas en el contrato. No debemos pedir trabajo, ni horas extras, a nuestro equipo fuera de su jornada establecida.
Si hay situaciones excepcionales, se hablará por adelantado, siempre que sea posible, para que haya un acuerdo por ambas partes.
Por otro lado, en cuanto a descansos, las vacaciones y los días de asuntos propios también tienen que ser disfrutadas siempre que el trabajador lo solicite. Recuerda, el descanso es una parte activa fundamental para un buen rendimiento laboral.
Esperamos que estas ideas te ayuden a mejorar el sentimiento de bienestar de tu equipo y su relación con la empresa.
¡Suerte! 🍀
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